2020年企业社会责任报告
2020年企业社会责任报告
焦□作市制动器开发有限公司
（河南省焦作市武陟县工业园区）
关于本报告◇说明
1、报告简介：报告回∞顾了公司2020年在社会责任方面所做的各项工作，披露了公司履行经济、环境和社会责任方面的理念、践行和成绩。
2、编写标准：本报告编制遵循《民营企业社会责任评价与管理指南》的规定。
3、时间范围：报告中的2020年指2020年1月1日-12月31日，部分内容适当追溯①以往年份。
4、数据来源： 焦作市制动器开发有限※公司年报，其他数据来源公司内部文件和信息统☆计系统数据。
5、指代说明：为方便表述和□ 阅读，“焦作市制动器开发有□限公司”在本报告中也以“制动器开发”、“公司”表示。
目 录
一、公司概况
二、经营与♀发展综述
(一)2020年经营情况
(二)2021年发展计划》
三、高效管理
四、社会责任实践
(一)股东权益保护▓
(二)职卐工权益保护
(三)供应商【客户权益保护
(四)环※境保护与可持续发展
(五)公※共关系和社会公益事业
五、总结与展望
一、公司概况
一、企业经营管理概况
焦作市制动器开※发有限公司成立于2003年3月，是一家集制动器研发、制造、销售、技术服务与咨询为一体的现代化专业公司。
公司占地面积∴10万平方米，有完善的↓安全生产管理小组。现有员工184人，其中高级工程师▅6人，专业技术人员40人;主要生产各类工业用制动器、推动器、风电制动器及▲各种液压驱动装置等。公司产品广泛应用于起重运输、工程机械、港口机械、矿山、冶金、煤炭、石油化工、风力发电等行业领域。公司产品销往全国30多个省、市、自治区，已先后出口西班〖牙、俄罗斯、巴基斯坦等国家。
企业注重产品品牌培育①建设，产品“箍王”注册商标及产品质量均采用相关保护和保ㄨ障制度，在国家知识产权局备案登记『，建设专项管理①制度、专人管理;公司成立安全生产领导小组，建立相关制度及处置各㊣ 类风险机制预案制度，保障了公司的安全生产和正常经营。
公司在2020年度实现主█营业务收入【15947万元，上缴利税1357万元;公司计划到2023年实现收入3亿元，上缴利税2000万元。
二、企业主导产品情况
公司于2018年在国家风电委员会的⌒ 大力支持下，着手起草了制动器行业执行方⌒ 案标准，公司组织研发ζ 团队历时1年2个月，攻克了抑制国内风电制动器的关键零部件 风电叶★轮锁定销，填补了国内行业领域空▓间。
产品的稳定性、耐用性、技术质量在国际上取得了领先地位，为国内首家研发成功的专业公司。风电叶轮☆锁定销研发的成功，为国内风电行业企业解决了依赖国外产品渠』道不畅和用大量外汇结算的难题。
公司自2006年起，相继为湘电风能有限公司、西门子歌美飒风电有限公ξ司、金风科技股份▼有限公司、远景能○源科技有限公司、久和能源科技有限公司、中船重工(重庆)、海装风电〓设备有限公司等风电领军企业，提供了制动系统解决方案。
公司自2011年起至今，在中国重型机械工业协会传动部件专委会制动器行业企业，风电制动器的产能和市场占有率排名居前三位。
三、企业创新基本情况
公司拥有核心ㄨ自主知识产权，先后获得国家发明专︾利2项，13项实用新型专利和“箍王”商品品牌，建立省级技术中心机ζ 构1个，市级工程技术研∮究中心机构1个;研发人员46人，其中高级工程师6人，研发设施完善，管理制度齐全;研发经费逐年递增，按营业收入的6.8%计提研发经∏费，保障研发费用足额专项使用，对研发人员Ψ按国家、省级研◥发项目获得予以奖励。
公司以董事¤长、总经理、技术部主要人员为研发团队带头↓人，不断拓展研发创新课◇题。2019年公司获得风电制动器叶轮锁定销行业起草执行标准，技术居国际领先地位。公司大力吸纳高科技人才，注重培育研发团队新鲜血液，为研发团队增添了活■力。
公司在2019年研发经费投ぷ入454万元;2020年研发经◤费投入654万元，较上ζ年增长了69.7%，预计到2023年研发经费▓投入达到1000万元。
(一)、专业化：公司具↑有专业化研发机构设备和研发团队，是省级企业技术中心，有40多名科研人员;生产设备经过多次技术改造完善，趋于电】脑控制、智能化生产，生产工艺和操╲作规程科学规范，服务性措施完善可行，深受「广大用户的好评;目前为国内大型风电企业金∩风科技、远景能源等几十家ㄨ企业提供零部件及相关配套服务。
(二)、精细化：公司具※备精细化生产，精细化管理、精细化服务能力;制定了切实可行的精细化生产、精细化服务分级管理机制。产品质量可靠，性价比好，技术、工艺和服务理念在市场占比优势好，美誉度高。
(三)、特色化：公司具有三十年＠ 生产的基础和经验(其前№身为乡镇企业)，在当地同行业具有领先水平，在生▅产风电产品及零部件、配件等方面具有独特的生产☆技术和工艺，享有独立的知识产权。
(四)、新颖化：公司在2013年，开始转型研发适应时代发展的节能环保型风电配套系列产品，在8年的█发展过程中，不断创新研发新产品，为国内外大中型企业提供解【决了制动器方案，产品经改革生产工艺技术，产值连续三年╲翻番，形成了独特▽的竞争优势。
四、企业→制度建设基本情况
1、企业品牌培育相关制度
企业注重产品品╱牌培育建设，公司拥有四个注册商标，其中产品“箍王”注册商标在2006年度被评为焦作市知名商标，在国家知识产权局备案登记。
2、产品质量保障相关制度
为规范公司内部管理运作、细︻化工作流程，确保向客户提供↑优质、完善服务，公司通过了ISO9001:2015质量管理体系ω 认证，提供∑了规范化、标准化作业管理平台，为产品质量管理奠定了坚实的基础。质量体系的建立与完善，从根本上把影响服务质量的过程进行程序化设计，形成了各部门岗卐位的程序文件作业指导书，建立全面系统的规章制度，使员工明』确工作要求，掌√握工作要领，大大提高了日常工『作质量，也方便标准化检查和考核。公司以程序手册◎及控制程序为培训内容，不断对员工进行培训，提高员工质量意识，从被动的适应制度要求向主动提高工作质量过渡，从根本上保证了产品质量。
3、生产安全保障制度
公司建立了一整套的生产●安全保障制度，并印发至◥相关工作岗位，定期开展培训，主要包括：《安︾全生产法》《安全生产责任●制》、《隐患排查与治理制度》、《安全教育培训制度》、《设备设施安全管理制度》、《岗位操作规程》、《施工和检查维修安全管理制度》、《危⊙险物品及重大危险源管理制度》、《作业安全管理制度》等，此外还建立了∏《突发事故应急响々应预案》。公司□根据作业场所的实际情况，在有较大安全隐患的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节♀假日检查、日常检查等多种方式组织隐患排查工作，对隐患进行分析评估ㄨ，确定隐患等级，建立安全生产双◤预控，及时采用有☉效的治理措施。针对生产安全的突发性事故，公司建立了安全生产应急预案，并向当地应急管理部门备案，公司定期对公司员工进行应急预案培训，组织现场演练，提高员工处理突发事♀故的能力，全面加强了员工的安全意识。
4、知识产权管△理制度
知◥识产权是企业重要的无形资产，对知识产权的保护是企业◣稳定运行的基本要素和重要保障，也是推动与保护企业发展的重要规章制度。公司制定《知识产权管理制度》，对专利的▼研发、专利报批、专利培训与成果应用等进行了详细的规定。
公司定期组织重点部门参加制度及相关知识培训，提高员工的知识产权意↘识，健全知识产权工作机制，与生产经营战略紧↓密结合起来，切实将知识产权运用到实践中来，促成成←果转化，产生实实在在的经济效益▓▓。
二、经营与发展综述
(一)2020年经营情况
2020年公司以创新、规范、和谐的经营理念，全面拓展经营业务，扩大〗经营规模，提高市场竞争力。公司在2020年度实现主营业务收入15947万元，上缴利税1357万元，各项指标均达到历史》最好水平。
1、生产管』理工作
计划部门密切联系销售，及时传递订单和计划信息，积极协调各生产单位确保产能最大化，做到工人工时不浪费，原料、辅料和包材及时供应，保证各项生产能够顺利进行;厂在管理创新方面，不断进行技术创◢新和设备改造，提高生产效率。
2、产品研发情况⌒ ⌒
公司以董事长、总经理、技术部主要人员为研发团队带头人，不断拓展研发创新课题。2019年公司获得风电制动器叶轮锁定销行业起草执行标准，技术居国际领先地位。公司大力吸纳高科技人才，注重培育研发团队新鲜血液，为研发团队增添了活力。
公司在2019年研发经费投入454万元;2020年研发经费投入654万元，较上年增长了69.7%，预计到2023年研发经费投入达▽到1000万元。
3、企业获得的主要荣誉情况
公司是中国风能协会、中国农业机械工业协会风能设备分会、中国重型机械工业协∩会起重机分会、中国重型机械工业协会传动部件分会会员单位。
2010年公司通过了省级企业技术中心认定;
2011年通过焦作市工程技术研究中♂心;
2013年首批获得国家高新技术企业称号，通过了ISO9001:2015质量管理体〗系认证ISO14001:2015环境体系认证;
2015年获得河南省科技型中小企业;
2018年荣获了焦作市优秀非公有制企业“成长创新型”称号;
2019、2020年、2021年获得国家科技型中小企业;
2019年应邀主持起草编制“风力发电★机组 风轮锁定销”行业标准;
2020年获得了“两化融合管理♂体系评定证书”;
2020年获得国家高新技术企业称号，并通过■了能源管理体系、职业安全健康管理体』系;
2020年12月获得绿盾征信AAA级信用证书;
公司还是是国家“风力发电机组高速轴液压盘式制动器”和“风力发电机组偏航液压盘式制动器”行业标准的起草者之一。
(二)2021年发展计划
1、经济效益
2021年至2023年，公司计划加大技术研发投入，预计2023年，投入研发〓费用1000万元研发新产品，为海上风▂力发电和其他水力发电提供优质产品，预计2023年实ㄨ现销售收入3亿元，上缴利税2000万元。
2、主导产品市场占有率达到25%-30%
生产车间逐步实现智能化生产模式，并投资1500万元进行设备改造，逐步提高生产效能，减少生产成本;进一步加大与大企业之间的合作，建立强强联合双赢的良好合作】关系，不断扩大销售渠道。
三、高效管理
重点做好以下几方面♂工作：
1、抓好细「节管理。向管理要效益，一方面是各级主管工作要沉下去，到生产一线去发现问题、解决问题，在困难及危难时刻筑起防火墙，凸显干部的表率作用，让一线员工看到干部是榜样、干部是兄长、干部奉献在前、吃苦在先，这样㊣ 才能干群关系和谐。另一方面，各级主管要切实抓好各率提高(降低)，不放过每一◥个0.01的指标变化，要持续推行标杆ぷ管理、现场动态管理、指标看板管理，抓好班前会，把目标落实到班组，强化指标追踪，综合降低生产经营成本。
2、销售方面：2020年度实现主营业务收入15947万元，上缴利税1357万元;2022年实现产值2.2亿元的〗宏伟目标。
3、产╲品研发工作：公司掌握自主知识产权及先进知识，投入研发占比10.8%，拥有发明专利2项，实用新型专利11项，企业技术中心为省级企业技术中心，焦作市偏航制动器工程技术研究中心，为专业化、精细化的研发机构。
4、产品安全管理工作：认真做好产品质量〓工作，严格把控产品质量，严把原材︻料进厂关;加强检测控制，确保＠ 符合国家标准;做好过程把控;改进生产工艺，提高机械化加工水平。通过综合管理达到原料合格率100%，出厂合格率100%;
5、生产安全工作：牢∮固树立安全无小事，责任重泰山的安全理念，全面履行安全生产职责，建立企业安全生产监督管卐理长效机制，继续坚持以人为本的安全管理理念，确保职工生命安全。全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，坚持“谁主管、谁负责”的原则，明♀确各级人员的安全生产职责，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实□到人，日常管※理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。加强特种作业人员与特种设备管理，特●种作业人员取得特种作业操作证方可上岗，确保持证上岗率100%，确保使用安︻全。
10、积极推进标准化管理工作：通过省级专精特新、国家“两化融合” ，进一步提升公司管理水平和综合实力。
四、社会责任实践
(一)股东权益保护
公司及时向集团报告经营情况，与集团相关部门之间的╳良性沟通，树立公司的市场形象，真实、准确、完整、及时地披露有〇关信息。
(二)职工权益→保护
1、公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，规范执行劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同。公司不断协商调整工资，保持职工工资水平的稳步上升;2020年缴纳养老、失业、工伤各→项社会保险;发放职工Ψ 福利Ψ Ψ 。
2、公司坚持“重视人才、重视知识”的育人用材理念，建设具有特色文♀化的工作、学习、生活环境，倡导以人为本，健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养，提供员工成长机会和平台，为员工发展提供良好的竞争环境，促进员工个人与企业共同成长。
3、公司重视各岗位业▅务职能培训，定期组织▓相关人员进行培训，提高业务技能。公司也在不断增加职工的娱乐项目▲，如五一举行员工篮⊙球比赛。
4、公司充分履行代表职工利益的职能，召开职工代表大会，在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时，落实了职工的知情权、参与权、表决权和监督权;并采用合理化建『议、监督检查〖等形式，广泛听取职工意见和建议。针对职工大会提出的建议↘↘，逐一落实整改，及时反馈信息◥。
5、严格执行劳动安全、环境卫生的法律法规及标准，积极采取各种措施，改进和完善劳动安全卫生条件。从项目建设、费用投入、设备设ζ 施本质安全、责任制落实㊣、安全检查、隐患整改、环保设施运转等各方面均按照法规标准要求开▓展工作。
(三)供应商【客户权益保护
1、公司时刻“以顾客为关注焦点”，突出质量机制，全面提高服务体系运行的有效性;以“踏实、扎实、落实、严格、认真”的工作切实提高产品和服务质量水平。
2、公司坚持“合作、共赢”的供应商管理理念，以合作为△纽带，以诚信为基础，促进供∮需双方的共同发展。把供应商作为企业价值链上重要○的环节，从资金、技术等方面进行帮助、扶持。通过开展深化供应←商管理机制、与关键供应商建立长效联系机制等手段，推动供应商不断改进服务质量，从而促进了供应商质量管理水平的提升。
(四)环境保护与可持续发展
1、公司建立环境管理体系、能源管理体系，在日常管理中持续加︽大环保管理力度，从精细化和规范︽化、环保基础管理和设↑备设施运行维护方面下功夫，及时修∮订管理制度，强化内部考核〖，严格规范操作公司严格按照环评要求达标排放，为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。
2、公司大∏力发展循环经济。制订和∩实施循环经济推进计划，按照“低碳、环保、绿色”的原则开展生产经营和技术改造，根据环境保护的要◥求，进行项目的设¤计与建设，促进企业经营循环发展。
(五)公共关♂系和社会公益事业
公司在全◢力建设具有竞争力的现代化企业，始终把关心社会建设和积极参与公益事业作为履行社会责任的重要内容和具体体现，以企业自身的发展为社会公共事业做出贡献。
五、总结与展望
2021年，我们将以更加饱满的工作态度和务真求▆实的一腔热忱，继续接受社会各界的监☆督，在抓住发展机遇，完成经营发展、企业规模扩■大的同时，不断完善公司社会责任管理体系建设，不断探索有效履行社会责任的着力点，加强与合作伙伴等利益相关方的沟通与交流，从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事╲业，实现自身与全社会的和◣谐发展。
焦作市制动器开发有限公司
2021年7月1日
